26年，既是一座里程碑，更是一個(gè)關(guān)于“生長(zhǎng)”的新起點(diǎn)。作為中國(guó)改革開放的標(biāo)志性建筑“中國(guó)第一高樓”、陸家嘴天際線的“老大哥”，金茂大廈從未停止生長(zhǎng)。如今，它以藝術(shù)策展對(duì)話時(shí)空，以定制香氣連接情感，以跨界合作激活場(chǎng)景……在這場(chǎng)深刻的煥新中，講述了一個(gè)建筑的當(dāng)代故事。
這不僅僅是一次品牌的更迭或空間的升級(jí)，更是一場(chǎng)基于深度洞察的“內(nèi)容重生”。金茂大廈已超越物理空間的局限，演變?yōu)橐粋€(gè)持續(xù)生長(zhǎng)的文化符號(hào)；它不僅是商業(yè)的高地，更是成功轉(zhuǎn)型為與人文共融的文化平臺(tái)、與城市共呼吸的生活共同體。
在這場(chǎng)蛻變中，金茂大廈是如何一步步融入城市的日常肌理，成為CAZ（中央活力區(qū)）先驅(qū)典范？它的煥新，不僅記錄了一棟建筑的進(jìn)化，更是致敬一座城市的生長(zhǎng)力。
金茂大廈與國(guó)內(nèi)新銳香氛品牌竹浮推出聯(lián)名香水。
以藝術(shù)與文化重塑商業(yè)地標(biāo)新內(nèi)涵
當(dāng)前，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)已全面進(jìn)入存量改造與業(yè)態(tài)重構(gòu)的新階段。面對(duì)消費(fèi)升級(jí)與市場(chǎng)迭代，單一購(gòu)物功能早已無(wú)法滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)空間體驗(yàn)與情感聯(lián)結(jié)的深層需求。上海浦東陸家嘴的金茂大廈在迎來(lái)建成26周年之際，通過(guò)內(nèi)容重塑、感官體驗(yàn)與跨界聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)從“標(biāo)志性建筑”向“文化共生平臺(tái)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
《IN BENEVOLENT LOOP》呼應(yīng)金茂大廈的建筑符號(hào)8角形外觀、88層。
其中，在2025年第七屆SIDF上海國(guó)際設(shè)計(jì)節(jié)，《IN BENEVOLENT LOOP》入駐金茂大廈，開啟了建筑與藝術(shù)的跨時(shí)空對(duì)話。該作品隸屬于“EART善聲計(jì)劃”，承載著“共生·善意”的主題愿景，以標(biāo)志性的科技美學(xué)，呈現(xiàn)了一個(gè)集科技、藝術(shù)與功能于一體的多媒體聲光載體。其以莫比烏斯環(huán)為基底，巧妙嵌套數(shù)字“8”的形態(tài)意象——既呼應(yīng)金茂大廈的建筑符號(hào)（8角形外觀、88層等），又隱喻“雙環(huán)交織、無(wú)界循環(huán)”的宇宙哲思。這座震撼人心的藝術(shù)裝置一落地，便成為滬上熱門的文化打卡地，象征著藝術(shù)精神與企業(yè)文化的永恒循環(huán)，更實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)與空間的完美交融。
當(dāng)代藝術(shù)家董程表示，“公共藝術(shù)以藝術(shù)化的形式融入人們的思想，影響人們的行為，給人們以生存的啟迪。”這一理念正與金茂大廈所推行的“藝術(shù)賦能空間”戰(zhàn)略高度契合。作為中國(guó)建筑藝術(shù)的代表之作，金茂大廈始終致力于超越商業(yè)空間傳統(tǒng)定位，將藝術(shù)體驗(yàn)融入商業(yè)空間，構(gòu)建具有文化輻射力的城市空間。
當(dāng)藝術(shù)在宏觀層面重塑建筑的同時(shí)，香氣，這一無(wú)形卻極具穿透力的媒介，正從微觀層面拉近建筑與人的情感距離。值得關(guān)注的是，金茂大廈與國(guó)內(nèi)新銳香氛品牌竹浮推出了聯(lián)名香水，其不僅是一款產(chǎn)品，更是一座橋梁——連接受眾、空間氣質(zhì)與品牌精神。
竹浮香水憑借東方美學(xué)基因與精致產(chǎn)品設(shè)計(jì)，已成為新奢消費(fèi)群體的心頭好。此次合作遠(yuǎn)不止于香氛零售，更延伸出聯(lián)名產(chǎn)品，聯(lián)名下午茶與香水體驗(yàn)空間展陳、新品發(fā)布等活動(dòng)，通過(guò)這些具象化的內(nèi)容，金茂大廈將冰冷的高層建筑轉(zhuǎn)化為有溫度、可共鳴的文化現(xiàn)場(chǎng)。
事實(shí)上，當(dāng)下人們對(duì)空間的認(rèn)知早已超越物理層面，轉(zhuǎn)向情感共建與文化認(rèn)同。而香氣則成為人與建筑之間最主觀而又最深刻的連接方式。在這一過(guò)程中，金茂大廈不僅提升了商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，更成功吸引高質(zhì)量客群與內(nèi)容流量，實(shí)現(xiàn)“以文化賦能銷售，以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化”的現(xiàn)代商業(yè)策略。此時(shí)的金茂大廈不僅是浦東的建筑符號(hào)，更成為一個(gè)開放、包容、充滿活力的文化聚焦地。
金茂大廈拓展跨界合作的邊界，與可口可樂(lè)、光明等國(guó)內(nèi)外知名品牌聯(lián)合舉辦充滿活力的市集活動(dòng)。
除此之外，金茂大廈還積極拓展跨界合作的邊界，與可口可樂(lè)、光明等國(guó)內(nèi)外知名品牌聯(lián)合打造充滿活力的市集活動(dòng)，進(jìn)一步激活建筑外圍場(chǎng)景，強(qiáng)化其作為城市客廳的公共屬性。這些品牌選擇落地金茂大廈，既是對(duì)陸家嘴商圈商業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，也是對(duì)金茂大廈“空間運(yùn)營(yíng)”模式的高度肯定。
從“第一高樓”到“生活共同體”
縱觀金茂大廈的業(yè)態(tài)煥新路徑，其核心并非簡(jiǎn)單的品牌更替或場(chǎng)景美化，而是基于對(duì)現(xiàn)代商業(yè)邏輯的深刻洞察——未來(lái)的商業(yè)空間，必須是能與人產(chǎn)生情感共鳴、文化認(rèn)同和記憶共享的有機(jī)體。它應(yīng)當(dāng)既是消費(fèi)的目的地，也是意義的發(fā)生器；既是城市的象征，也是個(gè)體的歸屬。
26年后，這座形如寶塔的摩天大樓又站在了新的起點(diǎn)，與城市共生長(zhǎng)。
追溯歷史，作為中國(guó)改革開放的標(biāo)志性建筑、陸家嘴天際線中不可或缺的“老大哥”，金茂大廈在26年前以“中國(guó)第一高樓”的身份重新定義了上海的高度。它不僅是一座建筑，更是一個(gè)時(shí)代的象征。26年來(lái)，它囊括了包括“中國(guó)高層建筑成就獎(jiǎng)”“新中國(guó)50年上海十大金獎(jiǎng)經(jīng)典建筑”等上百項(xiàng)榮譽(yù)。
26年后的今天，這座形如寶塔的摩天大樓更是站在了新的起點(diǎn)。其中，位于56樓天庭頂端的倒傘形吊燈再度點(diǎn)亮，象征著“歷久彌新”的金茂大廈重獲生命力。而且與以往不同，它不再僅僅是一座建筑，更是一個(gè)集商務(wù)、酒店、社交、觀光與餐飲于一體的“立體生活共同體”。
通過(guò)引入智能綠色系統(tǒng)、推進(jìn)空間煥新與業(yè)態(tài)重構(gòu)，金茂大廈實(shí)現(xiàn)了從超高層寫字樓到“垂直城市”的華麗轉(zhuǎn)身。今年6月18日，云中漫步（Skywalk）重啟推出，讓游客得以在“魔都之巔”漫步，俯瞰黃浦江兩岸，體驗(yàn)前所未有的觀景視角。而且金茂大廈成功完成兩臺(tái)擦窗機(jī)的超高空更換工程，這項(xiàng)國(guó)內(nèi)首例高難度作業(yè)成為“可移動(dòng)的觀景平臺(tái)”，體現(xiàn)出卓越的企業(yè)實(shí)力。
值得一提的是，在城市發(fā)展從“增量建設(shè)”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”的深水區(qū)階段，金茂大廈以前瞻性的內(nèi)容策劃與運(yùn)營(yíng)迭代，構(gòu)建出差異化的生態(tài)體系。其B1層餐飲區(qū)以“高效補(bǔ)給+多元場(chǎng)景”為核心，成為賦能陸家嘴商務(wù)效率的“能量中樞”，覆蓋從早餐速食到商務(wù)宴請(qǐng)的全時(shí)段、全場(chǎng)景需求。又將寫字樓大堂一樓T9Grid、二夾層軟裝煥新為白領(lǐng)提供舒適的商務(wù)洽談空間，真正服務(wù)于金融城核心區(qū)的人們。
寫字樓大堂一樓T9Grid、二夾層軟裝煥新為白領(lǐng)提供舒適的商務(wù)洽談空間。
上海金茂君悅大酒店，以152米高的中庭“時(shí)空隧道”聞名，28道金色回廊與自天頂傾瀉而下的自然光交織出震撼視覺(jué)效果，曾榮膺“世界最高酒店”吉尼斯紀(jì)錄。其87層的九重天酒廊更是曾被美國(guó)福布斯網(wǎng)站評(píng)為“世界最佳酒店酒吧”。
從目前來(lái)看，金茂大廈早已超越混凝土與玻璃的物理構(gòu)成，成為上海城市精神的文化圖騰。它是一座永遠(yuǎn)向上的地標(biāo)，也是一座永遠(yuǎn)生長(zhǎng)的城市的象征。26年來(lái)，它深深扎根于這座城市的日常，從建筑地標(biāo)邁向文化平臺(tái)，從商務(wù)中心升級(jí)為生活共同體，正在以CAZ先驅(qū)典范的身份，迎接新一代國(guó)際化的、多元的消費(fèi)者。
文/袁秀麗 圖/企業(yè)提供
編輯 楊娟娟
校對(duì) 陳荻雁
