最新一期《瞭望》雜志刊發(fā)文章《江西增質(zhì)減負綜合考準干部實績》。

文章指出，2022年以來，江西深化綜合考核改革，設(shè)置“三張考卷”考準黨建引領(lǐng)、發(fā)展實效、群眾評價，注重指標精準、調(diào)度精細、分類精確，用實考核結(jié)果讓能者上、庸者下。經(jīng)過3年實踐，考核導(dǎo)向、考核方式、結(jié)果運用等方面持續(xù)改進優(yōu)化，綜合考核對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)促進作用不斷顯現(xiàn)。

為防止干部政績觀偏差，江西制定《設(shè)區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀偏差主要問題清單》，細化列出8條問題情形，納入考核內(nèi)容，引導(dǎo)各級干部牢固樹立和踐行正確政績觀，堅決守住安全底線、生態(tài)紅線、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量線、地方政府債務(wù)警戒線等。

2024年，新余市因發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，年度綜合考核“一票否決”，考核等次由第二等次降為第三等次。撫州市金溪縣地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值增速分別列全市11個縣區(qū)第6名、第2名，但因“污染防治攻堅戰(zhàn)”指標得分全市最低，高質(zhì)量發(fā)展成效排名降至全市第9名。

文章披露，江西2024年提拔的省管領(lǐng)導(dǎo)干部中，年度考核為優(yōu)秀等次的占比約六成；當年調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職廳級干部24人。

某縣原縣長推動縣域經(jīng)濟發(fā)展能力不足、辦法不多，導(dǎo)致該縣年度綜合考核排名連續(xù)兩年在全市墊底。經(jīng)組織綜合研判，認為其“扛不動擔(dān)子、啃不動硬骨頭”，不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職，將其平職調(diào)整為市直單位正職。

“不是等受到黨紀政務(wù)處分才‘下’，而是結(jié)合平時考核、年度考核、專項考核等，對苗頭性問題及時提醒糾偏，對反映問題較多的給予6個月整改觀察期，整改不到位的及時進行組織調(diào)整?！苯魇∥M織部干部綜合處負責(zé)同志介紹。

據(jù)報道，2022年中辦印發(fā)《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》以來，江西省級層面調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職廳級干部55人、縣（市、區(qū)）黨政正職12人，起到下來一個、警示一片的效果。

以實干論英雄、憑實績用干部。江西堅持把綜合考核與干部考核有機貫通。2024年，全省提拔或進一步使用擔(dān)當作為干部2226人，對239名考核優(yōu)秀的省管干部給予嘉獎，對69名連續(xù)三年考核優(yōu)秀的省管干部記功。

在每年召開的全省綜合考核總結(jié)暨通報表揚大會上，對獲評第一等次單位和優(yōu)秀等次班子干部予以通報表揚，省委主要領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場點評；每年由省領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場向被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體反饋結(jié)果，既反饋得分、又告知失分。

“面對面、全方位的反饋，讓我們更加清楚自己強在哪里、弱在何處，下一步努力的方向更明、動力更足。”江西省人社廳人事處處長萬修猛說。

在基層一線選樹典型，在大事難事中評價干部。2024年防汛期間，省委組織部派出考察組，深入九江、上饒等防汛任務(wù)重的一線考察識別干部，及時選樹100名表現(xiàn)突出的基層黨員干部。

“探索開展綜合考核3年來，考核‘指揮棒’作用不斷顯現(xiàn)，干部擔(dān)當作為的勁頭更足了、真抓落實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃了，推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)更強了?！苯魇∥M織部有關(guān)負責(zé)同志說。

資料來源：《瞭望》