新京報訊（記者 張曉蘭）“我們不會不計成本地收并購和兼并擴大業(yè)務(wù)，也不會只重視規(guī)模擴張，不重視業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們把業(yè)務(wù)創(chuàng)新看得更加關(guān)鍵，在創(chuàng)新基礎(chǔ)上追求規(guī)模擴張，這是可持續(xù)的發(fā)展道路?！?月23日，在朗詩綠色生活服務(wù)有限公司（簡稱“朗詩綠色生活”）舉行的2021年中期業(yè)績發(fā)布會上，朗詩綠色生活董事長田明如是說。

田明表示，物業(yè)服務(wù)最本質(zhì)的業(yè)務(wù)在于給客戶提供物超所值的服務(wù)，提供的服務(wù)能解決客戶痛點和難點，在不斷滿足客戶需求上，物業(yè)企業(yè)要不斷創(chuàng)新，在這基礎(chǔ)上，穩(wěn)健擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

而在并購標(biāo)的及區(qū)域的選擇上，田明指出：“區(qū)域上優(yōu)先選擇長三角，沿著長江而上一直到成渝地區(qū)，這是朗詩綠色生活規(guī)劃的重點。同時，加大珠三角、大灣區(qū)、華南地區(qū)布局。此外，加大收并購在內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展、運營能力。”

不過，田明同時強調(diào)，收并購方面，不會拿太貴的項目，而是選擇值得收并購的項目。在具體收并購的項目選擇上，會考慮雙方能力互補，“朗詩綠色生活有用武之地，能夠跟對方項目有很好的配合，形成更好的社會效益和小區(qū)運營效益，這樣的并購項目才會去做?！?/p>

在朗詩綠色生活全年收入和利潤增速方面，公司管理層表示，從現(xiàn)在公司鋪排上來看，預(yù)計未來三年，公司在規(guī)模、盈利能力、在管面積及利潤增長方面保持50%的復(fù)合增長率。

新京報記者 張曉蘭 編輯 武新 校對 賈寧

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