7月11日,在2025貝殼財經(jīng)年會“創(chuàng)新者如何定義明日世界”閉門沙龍上,北京人形機器人創(chuàng)新中心(以下簡稱“北京人形”)總經(jīng)理熊友軍分享了對機器人技術開發(fā)、數(shù)據(jù)采集、應用場景的思考以及個人的機器人夢想。


熊友軍表示,在機器人領域,北京人形不想去“內(nèi)卷”,更希望在市場空白、國家戰(zhàn)略有需求、對人類身體健康或生命安全有威脅的領域發(fā)力。熊友軍說,其目標是讓機器人走入千家萬戶,讓機器人真正能夠服務人類。北京人形堅持技術創(chuàng)新和開源開放,“把最好的技術讓所有人用,打造真正好用的人形機器人?!?/p>



天工機器人斜坡登臺致辭,穩(wěn)定性和可靠性是關鍵


貝殼財經(jīng)年會開幕式上,天工2.0機器人穩(wěn)步通過斜坡登臺并致辭。對于機器人穩(wěn)步上坡的技術路徑,熊友軍表示,當前機器人上坡有兩種方式,一種是盲走,不用視覺,全靠平衡運動控制算法,但這對運動控制的穩(wěn)定性極高,機器人可能會因為磕絆臺階而摔倒;另一種則是感知行走,機器人可以像人一樣用視覺看地形,根據(jù)感知系統(tǒng)控制腿和運動來適應路面,“這種路徑更聰明,技術能力更好,但對傳感器和算力的要求高,創(chuàng)新中心目前的研發(fā)重點更偏向后者”。


熊友軍表示,目前原型機器人的發(fā)展處于早期,機器人的可靠性和穩(wěn)定性存在很大的提升空間,因此機器人在各種場合出現(xiàn)摔跤等未達預期的狀況并不奇怪,大家應該以包容開放的態(tài)度看待,“現(xiàn)在的機器人大概相當于三歲的小朋友,當然大家也會看到機器人很快速的學習和成長”。


為了實現(xiàn)在不同路況下的行走、奔跑,天工機器人歷經(jīng)了幾次迭代,目前穩(wěn)定性和可靠性已得到很大的提升,“我們設計的初衷就是希望機器人能7×24小時工作,而不只是做表演演示,所以對于機器人的設計,我們的研究人員做了很多測試?!毙苡衍娬f。


熊友軍透露,北京人形已搭建了一個開源開放的測試平臺,在這個平臺中,機器人的關節(jié)測試運行超過5000個小時,結構設計、開關、系統(tǒng)等也要經(jīng)過長時間的測試才能進入下一個環(huán)節(jié),“我們是按照做產(chǎn)品的方式研發(fā)的,所以機器人的穩(wěn)定性要更好?!?/p>


打造“數(shù)據(jù)飛輪”,致力于技術和數(shù)據(jù)開源開放


數(shù)據(jù)生態(tài)是智能時代的重要競爭點,訓練具身智能模型需要大量機器人的操作數(shù)據(jù),當前,這類數(shù)據(jù)仍存在很大的缺口。熊友軍介紹,當前機器人數(shù)據(jù)來源主要有三種,一是仿真數(shù)據(jù),這種方式成本低、可大量獲取,但和物理環(huán)境有差距,訓練的模型有局限性;二是在數(shù)據(jù)采集場通過遙控機器人工作收集數(shù)據(jù),這種方式雖然成本較高,但更接近實際環(huán)境,模型也更可靠;三則是機器人在實際工作中反饋的數(shù)據(jù),目前此類數(shù)據(jù)因為機器人銷量少而極為稀缺。


熊友軍表示,北京人形在數(shù)據(jù)收集方面遵循“28原則”,即20%來自真實場景,80%來自虛擬仿真,且從訓練模型的效果來看,2:8的混合比率訓練效果較好。北京人形目前也在打造“場景采集-模型迭代-能力增強-場景驗證”的數(shù)據(jù)飛輪,為機器人跨場景精確適配提供堅實支撐。


在8月份舉辦的世界人形機器人運動會上,天工有望“大展身手”。熊友軍透露,天工、天軼計劃參加田徑短跑100米、400米以及接力賽、障礙賽等,還有各類應用場景賽,目前正在準備過程中。


熊友軍表示,作為政府平臺,對于行業(yè)里已有公司做得比較好的領域,北京人形“不想去內(nèi)卷”,更希望在市場空白、國家戰(zhàn)略有需求、對人類身體健康或生命安全有威脅的領域發(fā)力,而且會把代碼、技術等陸續(xù)開源開放,讓更多公司和技術人員使用,促進行業(yè)繁榮。


如7月7日,北京人形機器人創(chuàng)新中心正式發(fā)布開源運動控制框架TienKung-Lab,將機器人馬拉松冠軍的運控算法面向行業(yè)開源,填補高性能人形機器人運動控制框架在開源領域的空白。


除此之外,熊友軍認為,具身智能的投資決策需要全方位考察行業(yè)趨勢、政策、技術、供應鏈等。“機器人等技術的發(fā)展會遵循類似個人電腦、智能手機、汽車的邏輯,即先從to G(政府、科研機構等)開始,之后擴展到to B(如工廠等商用場景),而進入家庭等to C場景還需要一定時間,這是由于產(chǎn)業(yè)鏈成熟和用戶習慣培養(yǎng)需要過程,過去電腦、手機、英偉達顯卡等技術的發(fā)展都經(jīng)歷了從服務政府、科研機構到逐步面向大眾的過程,機器人等技術當前也處于類似階段,目前主要集中在toG和toB場景。


曾驚訝于國外機器人,夢想是讓機器人走入千家萬戶


在閉門會上,熊友軍還談到了自己在人形機器人領域的學習、創(chuàng)業(yè)歷程和夢想。


“2002年我在華中科技大學讀博士的時候,就在熊有倫院士的支持下做機械臂項目。有一天晚上上課,熊有倫院士給我們看了一個視頻,那個視頻是日本本田的P2機器人帶著我們的總理參觀汽車產(chǎn)線。當時看視頻的時候,我非常的驚訝,因為當時做7個自由度的機械臂就已經(jīng)把我搞得焦頭爛額了,結果日本都已經(jīng)有了人形機器人,還可以自由走動,給總理介紹產(chǎn)線,就是非??苹玫膱鼍埃@讓我們整個團隊都非常震驚。”談到這段經(jīng)歷,熊友軍十分激動。


“所以當時就覺得中國的機器人和日本的機器人差了不是一代,而是很多代。熊有倫院士告訴我們,未來我們的目標就是要做和人一樣的機器人,因為熊院士的態(tài)度,我也有了夢想,就是一定要做一個能力很強的人形機器人,這也成為了我們對技術的一種執(zhí)念?!毙苡衍姳硎尽?/p>


2012年,熊友軍選擇前往深圳聯(lián)合創(chuàng)立優(yōu)必選,從小機器人,到Walker系列人形機器人的推出,熊友軍完成了他的創(chuàng)業(yè)夢想。


2024年,熊友軍加入北京人形機器人創(chuàng)新中心再次創(chuàng)業(yè),熊友軍非常堅定地表示,技術創(chuàng)新是其一直堅持的事情,“我做機器人,目標就是讓機器人走入千家萬戶,讓機器人真的能夠服務我們?nèi)祟?;我們堅持開源開放,把最好的技術讓所有人來用,技術創(chuàng)新我們會持續(xù)做下去?!?/p>


熊友軍感嘆,“我覺得偉大的公司都是經(jīng)過很多底層的磨難,然后經(jīng)過不斷的摸爬滾打,才會真正成長起來,所以我也會持續(xù)追求我的夢想?!?/p>


熊友軍表示,北京人形會繼續(xù)堅持技術創(chuàng)新,通過開放研發(fā)平臺、測試平臺、數(shù)據(jù)平臺等,推動中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


新京報貝殼財經(jīng)記者 韋博雅 編輯 陳莉 校對 柳寶慶