“援藏干部風采”系列報道

編者按

1994年中央召開第三次西藏工作座談會以來，對口援藏工作已走過31年的光輝歷程。31年來，一批又一批援藏干部人才用汗水和智慧譜寫了一幅幅感人的篇章，見證了這片高原大地的發(fā)展與變遷。第十批援藏干部人才入藏以來，按照京拉兩地市委市政府的部署要求，在援藏指揮部黨委的堅強領導下，始終堅持首善標準，牢記初心使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入基層、深入群眾，為拉薩市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的力量。我們將陸續(xù)推出【援藏干部風采】系列報道，生動呈現(xiàn)全體援藏干部人才在這片高原熱土上，用心血和汗水澆灌著民族團結之花，用實際行動詮釋著新時代“援藏精神”和“老西藏精神”。

2022年7月18日，帶著北京援藏工作重任和派出單位的重托，劉令發(fā)和第十批北京援藏干部人才一道奔赴雪域高原。作為首都國企戰(zhàn)線的一分子，他始終堅定貫徹首善標準，扛起責任擔當，以“進藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”為指引，積極投身援藏工作。作為國企援藏干部，他將重點工作任務放在加強企業(yè)管理、項目引進推動、消費幫扶產(chǎn)品的推介上，積極主動履職盡責，謀劃推動分管工作落地見效。

精準施策發(fā)力，為企業(yè)發(fā)展把脈定向

拉薩市糧油工業(yè)總公司是擁有60多年歷史的老國企， 2023年初，他兼任糧油工業(yè)公司黨支部書記、執(zhí)行董事期間，通過和干部職工談話談心、市場調(diào)研，找準發(fā)展過程中的問題癥結，和班子成員一道研究破題思路。

首先是基于區(qū)內(nèi)區(qū)外深入調(diào)研，確定恢復糧油經(jīng)營主業(yè)方向；其次經(jīng)過對標同業(yè)研判分析制定具有充分競爭力的薪酬制度，調(diào)動干部職工積極性，同時完善人才梯隊建設，為下一步拓展主業(yè)做好人力資源儲備；最后積極主動推進歷史遺留問題的解決，盤活閑置資產(chǎn)。通過一年的努力，糧油工業(yè)公司實現(xiàn)凈利潤近200萬元，創(chuàng)10年來最高值。

聚焦消費幫扶，提升產(chǎn)品競爭力

拉薩凈土集團是市屬國有企業(yè)，承擔著凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，不僅要保障當?shù)厥忻瘛安嘶@子”“米袋子”需求，還要把西藏好產(chǎn)品推廣到內(nèi)地。為了幫助凈土集團“藏品出藏”，他通過援藏資源優(yōu)勢，在京組織開展了多場產(chǎn)品推介會，推介凈土特色產(chǎn)品；聯(lián)系派出單位工會，采購凈土幫扶產(chǎn)品。

通過一系列推介活動，使凈土產(chǎn)品知名度和美譽度得到提升，市場得到拓展，在京銷售額持續(xù)增加。同時，為凈土集團積極爭取消費幫扶引導資金，三年合計爭取資金近1150萬元，有力促進了凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

打造研發(fā)中心，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎

長期以來，凈土集團特色產(chǎn)品多為代工，困擾凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大短板就是沒有自己的研發(fā)和生產(chǎn)。了解到這一情況，他積極協(xié)調(diào)北京援藏資金450萬元支持建設凈土產(chǎn)品研發(fā)中心項目。凈土研發(fā)中心以市場需求為導向，專注于西藏本土特色食材研發(fā)、成果轉化以及批量生產(chǎn)。

目前，研發(fā)中心已具備調(diào)味品、蔬菜制品、水果制品、蛋制品、炒貨食品及堅果制品、薯類和膨化食品、茶葉及相關制品的研發(fā)和小批量生產(chǎn)能力，為凈土健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實了技術基礎。為了項目能夠落地見效，他每年協(xié)調(diào)安排凈土集團相關業(yè)務骨干到派出單位北京一輕開展跟崗鍛煉，提升業(yè)務水平。此活動不僅幫助當?shù)嘏囵B(yǎng)一支帶不走的人才隊伍，也為援建項目落地提供智力支撐，讓援藏工作持續(xù)走深走實。

傳承紅色基因，推動農(nóng)場轉型升級

2024年初，他兼任凈土八一農(nóng)場黨委書記、董事長。八一農(nóng)場是擁有73年紅色基因的老企業(yè)，是1952年十八軍進藏后屯墾戍邊建設起來的，土地多，資產(chǎn)多。剛一到任，他便馬不停蹄到各基地、各項目、各物業(yè)開展調(diào)研，深入了解實際情況。堅持黨建引領發(fā)展，把黨建工作與農(nóng)場重點工作任務深度結合，項目建設結出碩果。首先將集購物、美食、娛樂、酒店、休閑為一體的凈土八一商業(yè)廣場完成招商順利開業(yè)，不僅豐富農(nóng)場經(jīng)營業(yè)態(tài)，還為當?shù)厝罕娞峁┐罅烤蜆I(yè)機會；其次及時跟進凈土花苑小區(qū)完成竣工驗收順利交房，全部152套房累計銷售130套，完成拉薩市“保交房”任務，也是全市第一個“交房即交證”示范小區(qū)。最后還完成大佛島農(nóng)文旅生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目概念規(guī)劃設計，為下一步農(nóng)場轉型升級打下基礎。

“農(nóng)場無農(nóng)”是多年來的痛點，近萬畝的大佛島，是當年十八軍戰(zhàn)士肩挑手推、一鍬一鏟建起來的，如今頂著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名號的農(nóng)場卻沒有自己的種植基地。他經(jīng)過多番思考謀劃在大佛島上復耕復墾，啟動八一農(nóng)場千畝高標準農(nóng)田建設。起初提出這個想法的時候，有很多不同聲音，有的人在會議上提出該地多年沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，缺乏人才，有的人認為突然增加新業(yè)務人手也不足，還有的人覺得成本與產(chǎn)出算賬的話會虧損。他結合農(nóng)場現(xiàn)狀、歷史積淀、發(fā)展前景，向大家反復講明復耕復墾的歷史意義、現(xiàn)實意義和長遠意義，最終統(tǒng)一思想，在他帶領下，大家說干就干，采買生產(chǎn)資料、修設備、挖水渠、澆地、翻耕、播種。當一切準備工作干得熱火朝天時，國家建設高標準農(nóng)田的實施方案頒布了，這一決策踏準了時代節(jié)拍，大家更加信心十足，鉚足了勁投入到了農(nóng)場改革發(fā)展工作當中。

一直以來他將實干擔當發(fā)揮得淋漓盡致，事事都親力親為，在他與全體干部職工共同努力下，八一農(nóng)場煥發(fā)新生機，各項工作快速推進。2024年全年營收1.7億元，完成集團下達年度目標任務的144%；實現(xiàn)利潤總額3499萬元，完成集團下達年度目標任務的269%。

開展招商引資，北京同仁堂首店落地拉薩

2023年藏博會期間，在北京援藏指揮部支持下，他主動對接與會的北京同仁堂商業(yè)公司領導，牽頭與凈土集團旗下西藏自治區(qū)醫(yī)藥公司洽商合作。自治區(qū)醫(yī)藥公司面臨業(yè)務拓展的現(xiàn)實需求，落子西藏、拉薩開店，同仁堂商業(yè)公司也謀劃已久，雙方合作拉開序幕。8月份北京同仁堂商業(yè)總經(jīng)理親自帶隊赴拉薩實地調(diào)研，項目籌備啟動。從項目選址、合作模式、時間進度等，他全力推進合作事宜。藥店開業(yè)不僅要辦理營業(yè)執(zhí)照，同時還有各種許可證要辦，同仁堂拉薩藥店籌建過程中，也遇到了辦證難問題。他積極協(xié)調(diào)屬地城關區(qū)政府，在相關部門大力支持下，短時間內(nèi)辦齊了所有證件，保證了藥店如期開業(yè)。

2024年10月24日，北京同仁堂拉薩藥店正式開業(yè)，擁有三百多年歷史的中醫(yī)藥老字號正式落戶西藏自治區(qū)。同仁堂拉薩店不僅是同仁堂在西藏的第一家門店，也是其在全國各省級行政區(qū)零售終端布局的重要里程碑。同仁堂拉薩藥店不僅有中醫(yī)坐診，還提供包括中藥代煎、飲片打粉以及切片等在內(nèi)的多項增值項目，為西藏民眾提供了優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務。